5月15日，由GIS全球投資峰會組委會主辦，亨瑞集團(tuán)承辦的“2016中美投資之駱家輝大使零距離交流會”在北京金茂威斯汀大飯店盛大舉辦。北京常春藤醫(yī)學(xué)高端人才聯(lián)盟主席吳永波發(fā)表了題為《新時代下的公益醫(yī)療》，并盛贊了亨瑞集團(tuán)在支持公益事業(yè)方面的積極貢獻(xiàn)。
精彩演講摘錄如下：
我是來自阜外醫(yī)院的心臟外科醫(yī)生。阜外醫(yī)院是我們國家唯一的一個心臟病的國家中心，是在心血管�？七B續(xù)三年排名第一，目前手術(shù)量在全世界是第一位的。另外我們是心血管界的黃埔軍校，目前全國大概有60%的心血管專業(yè)的人才在我們醫(yī)院學(xué)習(xí)或是進(jìn)修過。
目前，我聯(lián)合了北京市大概有180名的副高以上的醫(yī)生，分布在北京市36家醫(yī)院重點(diǎn)科室，成立了一個社團(tuán)組織，叫北京常春藤醫(yī)學(xué)高端人才聯(lián)盟。它是在北京民政局注冊的一個全國性的公益性的社會團(tuán)體組織，具有獨(dú)立的法人資格，我們就是依托這個組織在做一些醫(yī)生應(yīng)該做的事情。
今天我們?yōu)槭裁磥磉@兒？首先是亨瑞集團(tuán)的邀請，希望讓大家也來感受有這么一群好醫(yī)生在這兒。另外我們也可能跟大家交上朋友，為大家提供一個很好的醫(yī)療保障。還有，我們也想跟有愛心的朋友一起來把我們的公益事業(yè)做好。
我們?yōu)槭裁催@么感激亨瑞集團(tuán)？這是一個很有社會責(zé)任的企業(yè)，在去年我們?yōu)樽蚤]癥兒童進(jìn)行的公益晚會上，他們作為協(xié)辦單位，為我們自閉癥兒童捐了十萬塊錢的經(jīng)費(fèi)。當(dāng)時我僅僅是和鄒亨瑞先生在海天盛宴上同坐一個桌子認(rèn)識了，就是一面之緣，他就贊助我們做這個事情，所以我很感動。另外，目前社會上對我們醫(yī)療的反映不是特別好，有的說我們回扣紅包等等，很多的負(fù)面報道。我是想通過這個途徑，畢竟還有這么多人在聽，把有些我們做的事情為我們的醫(yī)生正名，也希望找到一些伙伴，一起把這個事情做好。
那么我們醫(yī)生為什么要做公益呢？第一個醫(yī)療本身它是公益的，醫(yī)院來源于在歐洲，古代的歐洲教會組織為了收容那些生病的人，在教會里面一個固定的地方給他治療，這樣慢慢就形成了醫(yī)院，所以它從剛產(chǎn)生的時候就是一個慈善的事業(yè)，是一個公益的事業(yè)。另外一點(diǎn)，我們這群醫(yī)生都是在北京市重點(diǎn)科室的，都是副高以上的醫(yī)生，我們已經(jīng)在馬斯洛需求里面，安全、歸屬都沒有問題了，而是在尊重以及自我實(shí)現(xiàn)方面有我們的需求，這個在我們做公益的時候體現(xiàn)很明顯。我們有很多的醫(yī)生講，在做公益的時候是個人不良情緒做到最大宣泄的時候，當(dāng)我們看到地方政府，地方那些醫(yī)務(wù)人員對我們的那種期待那種肯定，我們已經(jīng)很知足了。
那么我們怎么去做呢？因?yàn)槲覀儺吘故轻t(yī)生不是企業(yè)家，我們社團(tuán)在成立之初就要做兩方面事情，第一要做正確的事情，第二要做我們擅長的事情。在這個時代培養(yǎng)出更多更好的醫(yī)生出來就是一個正確的事情，所以我們社團(tuán)就把人才戰(zhàn)略作為我們的核心戰(zhàn)略。我們也帶研究生，也帶進(jìn)修醫(yī)生，我們也到各個地方指導(dǎo)怎么去做這個手術(shù)，怎么去治這個病，所以培養(yǎng)人才也是我們最擅長的一個事情。
我們成立于2014年的8月30日，在將近兩年的時間里，我們一共走訪了將近20個地區(qū)近30家醫(yī)院，目前我們已經(jīng)跟7個地區(qū)的7個醫(yī)院建立了幫扶的關(guān)系。通過這種幫扶能夠讓我們的分級診療真正的落實(shí)下去，讓更多的基層老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。所以我覺得這個事情，是對整個的醫(yī)療方面很有幫助的一個事情。我們通過組織很多公益活動，來實(shí)現(xiàn)我們的公益目的。其中包括我們組織了一系列的自閉癥活動，正是在這些活動當(dāng)中，我們與亨瑞集團(tuán)結(jié)緣，我們感覺到亨瑞集團(tuán)不僅僅是最大的美國投資移民公司，更是一個愛心企業(yè)，我們希望跟亨瑞集團(tuán)一起把我們的公益事業(yè)做大做強(qiáng)，我們的目標(biāo)是做一個健康產(chǎn)業(yè)的知名公益品牌，一起為我們的中國夢，健康夢做貢獻(xiàn)。
