在小亨眼里，在北美地產(chǎn)投融資圈里，有這樣一位“大亨”：從他第一次走出國門到現(xiàn)在所有累積的跨洋飛行里程可以繞赤道幾圈，保持平均每個(gè)月飛行北美洛杉磯、溫哥華等地的紀(jì)錄；他是一個(gè)不需要刻意倒時(shí)差的“奇人”，常常從北京首都機(jī)場起飛到洛杉磯到波士頓到多倫多到溫哥華，再馬不停蹄的趕回北京，參加一場又一場項(xiàng)目討論會(huì)；他言行舉止思維極度縝密，具有大數(shù)據(jù)分析的超強(qiáng)能力；他一個(gè)人獨(dú)領(lǐng)全球最大的北美地產(chǎn)投資開發(fā)集團(tuán)，具有極強(qiáng)的前瞻性的國際投資觀念；他是唯一一位受邀參加美國總統(tǒng)奧巴馬連任典禮活動(dòng)的中國移民機(jī)構(gòu)企業(yè)家；他擁有“北美投資領(lǐng)域的教父”、“加拿大核物理實(shí)驗(yàn)室的杰出科學(xué)家”等閃光頭銜；在剛剛結(jié)束的“2016中美投資之駱家輝大使零距離交流會(huì)”上，他憑借一篇《迎接海外地產(chǎn)投資的黃金時(shí)代》的精彩演講，再次贏得參會(huì)近千名投資者如雷鳴般的掌聲……
　　你肯定要問，這位神秘人物到底是誰？小亨來揭秘，他就是亨瑞集團(tuán)董事會(huì)主席鄒亨瑞博士，他從中國第一代成功移民海外的科學(xué)家，到北美最大的地產(chǎn)開發(fā)商的華麗轉(zhuǎn)身，成就了地產(chǎn)投資界的一個(gè)傳奇。
 
      鄒亨瑞博士對未來海外地產(chǎn)投資有何高見？他和他領(lǐng)導(dǎo)的亨瑞集團(tuán)是怎樣張開懷抱，迎接海外投資黃金時(shí)代的？且聽鄒亨瑞博士在“2016中美投資之駱家輝大使零距離交流會(huì)”上的精彩演講！
   
      2016海外投資爆發(fā)式增長
      今年是中國海外投資一個(gè)爆發(fā)增長的年份，主要體現(xiàn)為4個(gè)方面，分別是企業(yè)國際化、資產(chǎn)國際化、教育國際化，還有最核心最重要的身份國際化。通過身份國際化進(jìn)行海外投資獲得美國身份，就能更加促進(jìn)前面三個(gè)方面的實(shí)現(xiàn)。今年的數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示了海外投資的發(fā)展勢頭，我今天主要談一談現(xiàn)在海外投資企業(yè)和個(gè)人去向是哪些國家。
　　大家回顧一下最近一年，國際上各個(gè)國家地區(qū)的形勢與狀況：在過去一年多，歐元對美元下降了20%，歐洲還有恐怖危機(jī)，還有歐債危機(jī)，現(xiàn)在又多了一個(gè)難民危機(jī)，所以也造成很大的不確定因素。其他國家像澳洲、加拿大、新西蘭等，這些國家的外匯對美元也都降了20%-30%。也就是說，從現(xiàn)在開始的近期和中期來看，美國經(jīng)濟(jì)是最具有亮點(diǎn)，也最具有發(fā)展前景的，預(yù)計(jì)美元會(huì)在未來三至五年呈現(xiàn)繼續(xù)穩(wěn)定上升的態(tài)勢。
　　所以，作為海外投資來說，數(shù)據(jù)顯示大致有將近一半，尤其個(gè)人海外投資，都集中在美國。亨瑞集團(tuán)在過去六、七年間，已把美國作為一個(gè)重點(diǎn)的業(yè)務(wù)市場。我們直接投融資40億美元，以基金形式、投資形式，項(xiàng)目投資總規(guī)模超過150億美元。合作伙伴包括綠地集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)，很多中國企業(yè)進(jìn)入美國市場都需要亨瑞集團(tuán)這樣的平臺(tái)，提供全方位的支持與服務(wù)。再就是我有幸在2013年獲得奧巴馬總統(tǒng)的接見，這是因?yàn)楹嗳鸺瘓F(tuán)在美國投資、就業(yè)和稅收等方面的促進(jìn)作用，對奧巴馬連任起到一定幫助。2015年，亨瑞集團(tuán)還獲得了“胡潤百富2015年最佳美元資產(chǎn)配置獎(jiǎng)”和第一財(cái)經(jīng)集團(tuán)頒發(fā)的“2015年最具創(chuàng)新的海外資產(chǎn)配置服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”。
 
      海外投資如何少交“學(xué)費(fèi)”少走彎路
      在過去的兩年中，我們接觸了上百家中國企業(yè)和個(gè)人在美國投資，一半多是以地產(chǎn)為主，絕大多數(shù)都交了“學(xué)費(fèi)”，走了彎路。主要因?yàn)楹芏鄧鴥?nèi)的企業(yè)在過去國內(nèi)地產(chǎn)的黃金時(shí)代，創(chuàng)收容易，發(fā)展很快。于是，就有了一些慣性思維，沒有意識(shí)到在美國完全是不同的生態(tài)環(huán)境，法律法規(guī)、操作流程等等完全不一樣，出現(xiàn)了很多重復(fù)的教訓(xùn)，重復(fù)交“學(xué)費(fèi)”。為此，亨瑞集團(tuán)和中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同成立了“中國房地產(chǎn)海外投融資服務(wù)平臺(tái)”，主要是為了協(xié)助中國企業(yè)到海外投資，避免走同樣的彎路，交同樣的學(xué)費(fèi)，幫助中國企業(yè)到海外投資走得更穩(wěn)一點(diǎn)，投資回報(bào)更高一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享、互助互利，甚至支撐一些企業(yè)抱團(tuán)出海。通過這個(gè)平臺(tái)，亨瑞集團(tuán)可以為出海房企提供包括盡職調(diào)查、市場分析、渠道建立、公共關(guān)系、政府關(guān)系、建筑貸款、融資等“一站式”海外地產(chǎn)服務(wù)。
   
      創(chuàng)新思路化解海外融資難題
      根據(jù)亨瑞集團(tuán)這些年的經(jīng)驗(yàn)，中國企業(yè)到海外發(fā)展遇到的最大困難，是沒有海外的信用記錄，造成海外融資難，或者融資成本高，由此造成的一個(gè)嚴(yán)重后果是，回報(bào)效益比較低，甚至不掙錢。亨瑞集團(tuán)將EB-5資金與海外地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合，完美解決中國企業(yè)海外低成本融資難題，不僅可以降低中國赴美投資開發(fā)商的股權(quán)投入比例，提升項(xiàng)目杠桿率；而且利用EB-5資金作為夾層貸款，能夠幫助企業(yè)在美國本地銀行申請到較低成本的第一順位銀行貸款（6%-8%），且無需額外擔(dān)保，不占用中國大陸母公司國內(nèi)信用額度；同時(shí)，充分利用EB-5客戶資源，提前進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)售，降低項(xiàng)目去化風(fēng)險(xiǎn)，最大幅度提升項(xiàng)目收益。
　　以綠地為例，借助現(xiàn)在海外留學(xué)，海外（十年）旅游簽證、海外綠卡還有海外置業(yè)浪潮，亨瑞集團(tuán)協(xié)助其在開工之前就預(yù)售了三分之一，這樣為項(xiàng)目的成功盈利提前打下了基礎(chǔ)。所以就解決了融資、預(yù)售，同時(shí)為國人有海外綠卡需求的，通過中國企業(yè)的項(xiàng)目，提供了一個(gè)更加可靠安全的移民綠卡項(xiàng)目。這對美國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和對中國企業(yè)走出去，都是一個(gè)很有吸引力的事情。
　　此外，亨瑞集團(tuán)和萬達(dá)在芝加哥的一個(gè)項(xiàng)目，也有直接的合作。萬達(dá)集團(tuán)要“走出去”，就需要融資方面的支持，技術(shù)方面的支持，他們并沒有派自己的國內(nèi)團(tuán)隊(duì)，也沒有自己的當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)，完全依靠當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)商，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以，就需要尋找合適的、當(dāng)?shù)氐暮献骰锇�，如亨瑞集團(tuán)這樣可信、專業(yè)的機(jī)構(gòu)。
　　中國企業(yè)“走出去”的另一個(gè)大問題，是對這些專業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度不夠，在律師方面、會(huì)計(jì)師方面、規(guī)劃方面、企業(yè)咨詢方面，不舍得花應(yīng)該花的錢，導(dǎo)致省了小錢，幾萬、幾十萬，造成了更大的損失，這是一個(gè)非常普遍的問題。亨瑞集團(tuán)管理和投研團(tuán)隊(duì)成員主要畢業(yè)于哈佛、麻省理工、沃頓、耶魯、斯坦福等名校，已參與投資70多個(gè)美國地產(chǎn)項(xiàng)目，直接投融資40億美元，項(xiàng)目投資總規(guī)模超過150億美元，能夠提供全方位投融資服務(wù)和“一站式”海外地產(chǎn)服務(wù)。
　　最后我希望大家，通過這次會(huì)議，根據(jù)中國企業(yè)走出去的規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，能夠找到適合你們的海外服務(wù)和產(chǎn)品。也希望我們亨瑞集團(tuán)能夠幫助更多中國企業(yè)，在海外發(fā)展得更快更好。謝謝大家。